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李開復經典語錄 – 經典語錄大全

李開復經典語錄

1、喜歡不喜歡不是嘴說就能證明什麼,因為它存在於我們的內心。縱使嘴裡說“不喜歡”並不能阻擋愛本身。所以有些事情不要去強求說出口。

2、每個人都要有工作和私生活的平衡,過於努力的工作,把自己累壞瞭,把傢庭關系弄壞瞭,這是非常不值得的。如果公司需要的話,我都會很好地工作。

3、我不要你頹廢,空虛,迷茫,糟踐自己,傷害別人。我不要你把自己處理得一團糟。節制自己的感情並且珍惜它,明白這種感情不是任何人都能要。

4、悟性=學習新事物的能力和心態,耐性=為長期願景努力,恪守原則,韌性=失敗不是懲罰而是學習的機會,人性=對他人的真心關懷,追求雙贏。

5、三步得到自信:(1)不要小看自己,多給自己打氣;(2)用毅力,勇氣,從成功中獲得自信;(3)用自覺確定自己的目標,用虛心傾聽他人的評估。

6、如果你已經過瞭20歲但還不到25歲的話,你必須找到除瞭愛情之外,能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。現在考慮不晚瞭。

7、好好去愛,去生活。青春如此短暫,不要嘆老。偶爾可以停下來休息,但是別蹲下來張望。走瞭一條路的時候,記得別回頭看。時不時問問自己,自己在幹嘛?

8、看哪個公司更真心培養員工,不能隻看它的培訓經費。更重要的是:哪些公司會提供機會給員工,讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中,著實地磨練與學習。

9、千萬不要放縱自己,給自己找借口。對自己嚴格一點兒,時間長瞭,自律便成為一種習慣,一種生活方式,你的人格和智慧也因此變得更加完美。

10、企業的價值最終還要體現在一個個員工的行為上。所以任何一個誠信的企業,對員工的要求必然會包括誠信這一項,必然選擇他能夠完全信賴的人。

11、時間可以證明一切,我做事情一定要守誠信、光明磊落,我要摸著自己的良心去追求自己的理想,我就算被別人誤會瞭,但是我認為,隻要是對的事情就會去做。

12、建議剛畢業的同學先選擇一個學習的平臺,盡快完成從學生到職業人的轉變。學習專業知識、積累行內人脈、奠定未來基礎……先“參與”創業,再“主導”創業。

13、創業更像乘法,守業更像加法。任何一件事如果是把多個因素相乘得出結局,最好的情況下可以創造很大的價值,但是也很容易一個錯就“歸零”瞭。

14、要有任憑時間流逝,不會磨折和屈服的信念。不是因為在學校的象牙塔中,才說出我愛世界這樣的話,是知道外面的黑,臟,醜陋之後,還要說出這樣的話。

15、給創業者的四個建議:(1)避開巨頭核心領域,但別過分恐懼,(2)參考美日市場,但深度理解區別,(3)不要迷戀熱門概念,挖掘真實需求,(4)以用戶痛點為契機。

16、如果您看過我對大學生的信,就是追求自己的東西,不是做一個填胃飽肚的工作、自己能接受的工作,或者為瞭一些薪水、職位跳槽的工作。做自己想做的工作,一直是我的想法。

17、美國最成功的"孵化器"是由有經驗的創業者辦的,而不是高校辦的。對創業者來說,最大的價值其實是在趨勢、產品方面,其次是人才、人脈,最後才是場地、法務、財務。創業者最需要的,高校很難提供。

18、被朋友傷害瞭的時候,別懷疑友情,但提防背叛你的人。原諒,但並不遺忘。做人存幾分天真童心,對朋友保持一些俠義之情。要快樂,要開朗,要堅韌,要溫暖。這和性格無關。但你要忠誠,勤奮,要真誠的尊重別人,這樣你的人生才不會黑暗。

19、很多公司以為微博營銷就是用微博賣產品、打品牌、給自己官方帳號刷粉,其實,用微博理解用戶是最直接、簡單的。用戶在微博上要比在作調研時更坦誠、積極。我們投資的每個項目,我都會定期在微博搜搜用戶反饋。

20、一個創業者請我給他五句話:1)判斷未來趨勢,順勢者昌,逆勢者亡,2)最重要的成本是機會成本,3)關鍵在執行,魔鬼在細節,4)專註你的用戶,一切都會接踵而來,5)簡約聚焦,學會說不。

21、看哪個公司更真心培養員工,不能隻看它的培訓經費(trainingbudget)。更重要的是:哪些公司會提供機會給員工,讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中,著實地磨練與學習。

22、領導者真正的角色,是能夠將不同的人和不同的要素結合在一起。傑出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不隻是演員,還是編劇,每一位都用自己的方式改造瞭周圍的環境。

23、別去做撕照片,燒信,撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人幹的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在,還未婚,還在茫茫人海中尋覓你。別說“男人(或者女人)沒一個好東西”,這樣使別人誤以為你閱人無數。

24、錯誤的創業動機:1)失業或就業困難,2)討厭老板或公司,3)討厭被人使喚,想做老板過癮,4)看到比自己差的人都創業致富瞭,5)希望可以自己支配時間,6)想快速致富,7)偶像崇拜,8)認為自己有個超好的點子,靠這個就夠瞭。

25、MarkHebner投資創業期高科技公司的訣竅:高科技創業者往往過於樂觀。如果要花比預測一倍的時間,一倍的成本,一倍的難度,隻有一半的回報。如果這樣你還願意投資,那就投吧。

26、要走上成功之路,你應該有自己的理想,明瞭自己的興趣,知道自己希望成為什麼樣的人。如果不清楚,就要去尋找。找尋最好的方式就是多嘗試,多學習,而大學是最好的嘗試的地方。

27、常聽到“我10年前就看好平板電腦”、“我15年前就看到社交網絡”、“我20年前就在研究搜索引擎”。其實,在高科技領域,贏傢總是“在正確的時間做正確的事情”的高效執行者,而不是那些紙上談兵的預言傢,也不是那些死在沙灘的先驅。

28、黃何的創業過程有很多值得學習的:1)先辭職,再創業,這樣可以專註,也避免任何利益沖突,2)做自己擅長的,熱愛的,3)尋找創業夥伴搭配,彼此互補,才能最大化成功概率。

29、別把犯賤當真愛。一個人作踐自己來取悅你的時候,千萬不要因此感動。一個男人的煙頭燙在他身上,下一個就可能燙在你身上。同樣的,當這個女人的刀片割斷她的手腕,下次就可能割斷你的。

30、創業時從事的行業必須是深思熟慮的結果。選擇對你有吸引力的行業或產品。如果不夠瞭解,請多花時間學習,或多接觸瞭解的人。如果你不能懂得比你的投資人多,你不會得到投資的。

31、從大學的第一天開始,你就必須從被動轉向主動,你必須成為自己未來的主人,你必須積極地管理自己的學業和將來的事業,理由很簡單:因為沒有人比你更在乎你自己的工作與生活。“

32、我覺得每個人都要找讓自己有激情的環境,在有激情的環境可以做出對公司有貢獻的事情,如果在一個蒼老的機構、官僚的機構、沒有激情的機構,您對不起自己,也對不起公司,因為您做不出有激情的事情,還不如到一個比較適合自己的地方。

33、我們要樹立人生目標,這樣我們才知道生活的航向,才能懂得生活還有新的追求。但是比樹立目標重要的是用行動去實現所謂的目標,隻有下定決心,歷經學習,奮鬥,成長這些不斷的行動,才有資格摘下成功的甜美果實。

34、創業者如果不能30秒內回答:“顧客為什麼要買我的產品?”那他很可能就會失敗。另外一個數字就是6-8分鐘應該能夠描述產品並作演示。因此,美國的Demo大會一個產品6-8分鐘。

35、任何時候,任何人問你,有過多少次戀愛,答案是兩次。一次是他愛我,我不愛他。一次是我愛他,他不愛我。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害你的機會。

36、每個人,讓著急有激情的環境,在有激情的環境可以作出對公司有貢獻的事情。如果在一個蒼老的機構,官僚的機構,沒有激情的機構,你對不起自己,也對不起公司,因為你做不出有激情的事情,還不如到一個比較適合在自己的地方。

37、我們看到的是六個人正在享受、快樂、驚訝、好奇的旅途中。他們的研究發現如果節制地玩遊戲,可以提升分析、解決問題能力、創造力。但是如果每周超過20小時,就會適得其反,沉迷遊戲中。

38、在信息時代,一個很優秀的人的生產量會超過一個普通的人,所以我們要愛惜每一個人,給每個人很好的環境以發揮他的潛力,這些方面是一些很普遍的對人才的認可。

39、經過大學四年,你會從思考中確立自我,從學習中尋求真理,從獨立中體驗自主,從計劃中把握時間,從交流中鍛煉表達,從交友中品味成熟,從實踐中贏得價值,從興趣中攫取快樂,從追求中獲得力量。

40、你失敗過很多次,雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路,你摔倒瞭。你第一次張嘴說話,你說錯瞭。你第一次遊泳,你快淹死瞭。你第一次投籃,你沒有投進。不要擔心失敗;需要擔心的是如果你畏懼失敗,你將喪失機會。

41、積極主動的步驟:擁有積極的態度,樂觀面對人生→遠離被動的習慣,從小事做起,不要盲目聽信人言,應冷靜辨析,積極求證;不要讓事情找上你,應主動對事情施加。

42、決定何時何地做什麼行業創業,比點子更重要。有吸引力的行業比投資者或金融機構是更好的現金流來源。好的創業者會尋找那些高成長、低競爭、創業資金低或獲利能力佳的行業。

43、如果你想成為一名成功的領導,最重要的不是你的智商,而是你的情商。最重要的不是要成為一個有號召力,令人信服的領導,而是要成為一個有謙虛,執著和勇氣的領導。

44、體驗生活,是另外一回事,並不意味著墮落和放縱。千萬不要認同那些偽裝的酷和另類。他們是無事可做的人找出來放任自己無事可做的借口,真正的酷是在內心。你要有強大的內心。

45、不要為一個點子創業因為:(1)你的點子不見得有你想象的那麼好,(2)就算點子好,別人也能想到,(3)創業成功是靠執行力,不是點子,(4)大部分成功公司都不是基於原來的點子。

46、幸福的理解有千萬種,每人的詮釋都不同,但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己,跟隨自己的心靈和直覺,不要盲從信條,不要盲目攀比,你就會是最幸福的。

47、不要把社會、傢人或朋友認可和看重的事當作自己的愛好;不要以為有趣的事就是自己的興趣所在,而是要親身體驗它並用自己的頭腦做出判斷;不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業。

48、美國12-21歲創業者的共同點:1)不單打獨鬥,而團隊創業,2)拼命工作,3)做自己熱愛的事情,4)堅韌不拔,不怕失敗,5)不畏懼,敢嘗試新的事情,6)謙虛,願意勇於認錯。

49、最近演講有位學生說想模仿我的職業生涯。我的回答:“走自己的路,不要模仿任何別人,何況我的職業生涯走反瞭。我先做教授,然後去瞭三個偉大的公司,最後創業。我應該先創業,做出三個偉大的公司,然後退休做教授。”

50、有些同學在大學裡隻為瞭考過四級、六級而學習英語,有的同學僅僅把英語當作一種求職必備的技能來學習,甚至還有人認為學習和使用英語等於崇洋媚外。其實,學習英語的根本目的是為瞭掌握一種重要的學習和溝通工具。

51、別瞧不起勞動人民,不要為勞動羞恥。土地不臟,汗味也不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你的人,因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們,因為我們的親人就是在這些人群中。我們不嬌貴。

52、第一個發明者,往往不是最後的贏傢。Xerox發明瞭圖形用戶界面,但蘋果微軟是贏傢。Visicalc發明spreadsheet,但Excel是贏傢。Mosaic發明瀏覽器,但IE是贏傢。LexisNexis很早就做瞭搜索,但谷歌是贏傢。Friendster很早就做瞭SNS,但Facebook是贏傢。所以,重點是誰能真的在正確的時機,把技術做到普及。

53、很少人願意為大公司拼命,因為大公司無法準確測量每個員工的貢獻。團隊越大,個人的回報就接近於整體的平均值。而在一個幾人的小公司,如果都是明星陣容,而且人人持股,那每個人就會發揮出潛能。因此SteveJobs說,創業的成敗取決於最早加的那十個人。

54、如何管理時間:1)做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間,2)分析每天時間怎麼花的,3)激活時間碎片和死時間,4)要事為先,不要成為緊急的努力,5)有紀律,不要找借口,6)高效時間用來做需要專註的事情,7)平衡傢庭需求:言出必行、忙中偷閑、註重有質量的時間。

55、在圖書館藏的不是書,而是一書架一書架的金磚。放著金磚你不拿,你卻花錢泡吧、談戀愛、逛商店……圖書館裡或許有一本書,會改變你的擇業方向,甚至會改變你預備將來拿死工資的糊塗人生。其實,求是路上遍地是錢,就看你會撿不會撿。有些人就是笨的你把錢放在他面前他就是看不見。

56、總結:在矽谷我看到:1)創業的成本快速下降,增加天使投資機遇與回報,2)新產業加速,造成天使年輕化,3)天使的成功帶來超級天使和天使基金,4)天使辦孵化器,與創新工場有異曲同工之處,5)天使與創業者結盟對抗VC,打亂VC格局。。

57、創業者的殘酷現實:1)點子的第一次實現一定出錯,2)傢人朋友不理解你,3)低薪生活,4)都在等別人(例如VC),5)你的職稱無論多神氣,還是要做清潔工(和一切瑣事),6)沒有銀子彈,7)顧客會帶給你困擾,8)永遠做不完的事,9)不可能很快成功,10)打造團隊很難,11)太多不可控制的因素。

58、1)蓋茨是非常相信架構師的,就是在一個天才架構師領導下,工程師質量相對其次,2)因此蓋茨的20人可能大部分為頂尖架構師,再加上些管理者,3)別的領導者和公司側重點不同(例如鮑爾默就重視商務管理者,谷歌重視仍然編程的資深工程師),不過留人總是靠授權信任感情獎賞。

59、有網友問我創業要有退路(比如說回到大公司)嗎?1)真正的創業者(蓋茨、喬佈斯、紮克伯格、李彥宏、馬化騰)不需要退路,2)如果失敗瞭,真正的創業者會再來一次的(福特、迪斯尼,到中國的馬雲、陳年)。3)當然,也有創業失敗就退到大公司的。但是,我想不出一個這樣做之後又成功的。

60、對天使投資的錯誤認知:有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低,進價又低,長期回報非常好。有些認為天使就是給錢,其實最大的幫助一定不是錢,而是不容易取代的價值,例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因為有瞭天使幫助,大大增高成功概率。

61、Facebook上市後,員工會流失嗎?一位高管說:因為有secondarymarket,員工上市前就可以賣股票,想走的很在就可以賣光股票離開,所以不擔心流失。但是我認為很多員工可能還是想上市後會大漲,而且希望體驗一次上市。谷歌上市後流失嚴重。矽谷VC最追捧的創業者很快就會從谷歌人變成Facebook人。

62、和AAMA董事會和雷軍、田濤等談如何改善中國創業環境。幾個建議:1)政府少直接提供經費給創業團隊,多提供初期創業引導基金,讓有經驗的投資人主導,政府跟投,2)降低申請註冊、牌照周期,3)改善稅收政策,讓投資利潤和虧損能夠相抵,4)改善競爭環境,執行反壟斷法。

63、學習的四種境界:1)熟能生巧:經過練習掌握課本上的內容,知道問題的答案。2)舉一反三:具備瞭思考的能力,掌握瞭學習的方法,能夠知其然,也知其所以然。3)無師自通:掌握瞭自學、自修的方法,無師亦可以主動學習。4)融會貫通:可以將學到的知識靈活運用於生活和工作實踐,懂做事與做人的道理。

64、今天在全球創業周峰會給創業者五個建議:1)畢業生不宜馬上創業,應先參與創業,再主導創業,2)創業目的不是上市;上市隻是階段性目標和一個新的起點,3)創業關鍵不是科技創新,而是創造用戶價值,4)點子不重要;把握趨勢、團隊、執行力才重要,5)VC價值不在錢,而在人脈、經驗、建議、輔助。

65、你必須把那些浮如飄絮的思緒,漸漸轉化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。你要知道,給予文字閱讀快感不夠的,內容,思想,境界,靈魂,精神和智慧,這些才重要。不要多看那些和你一個路數的女作傢的文字。不要瑣碎,無病呻吟。不要想到什麼就寫。不要流連於小感傷和小感動。

66、看到“IPO不審行不行?”的討論,其實這是個偽命題。1)重點是公司上市過程中的披露要完整、精確、透明,2)如果沒做到,上市公司、券商、審計單位、律師事務所都要擔負責任。3)如果股民不夠成熟,也許審可以保護股民利益,但是審的目的是保護股民、質疑有問題的公司,而不是濫用選擇權、墨守成規。

67、給創業者建議:移動互聯網時代來臨,產品能力最重要;看準未來趨勢比點子更重要;發現創業機會就要抓緊,每個創業機會都有時間窗口,不會等你的;核心團隊特別重要,招人要互補,期權要大方;充分用平臺推廣,避免與平臺競爭;用最短的時間做出可用產品,再基於用戶數據迭代改進。

68、有關“活熊取膽”,有人說我們對豬羊雞鴨也殘忍,所以吃肉的就沒權利說話。我認為:1)所有殘忍舉措都應譴責,但是不可能全盤顛覆,質疑必須有先後,2)當然是先打最殘暴的,先打最不誠信的,先打最能喚醒群眾的,先打最可能改善的,先打可能融錢後變本加厲的,3)人人有發言權,別說誰沒權利說什麼。

69、領導者如何得到團隊的信任:1)堅定可靠:無論挑戰挑戰多大,在關鍵時刻,領導者扛住壓力,隨時都在,為團隊付出,2)誠信一致:領導者兌現他們的諾言和約定;言行一致,從不一套做一套,3)信任團隊:信任並放權給團隊,才能獲得團隊的信任。

70、對天使投資的錯誤認知:1)有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低,進價又低,長期回報非常好。2)有些認為天使就是給錢,其實最大的幫助一定不是錢,而是不容易取代的價值,例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因為有瞭天使幫助,大大增高成功概率。

71、中國青年需要“偶像”或“人生導師”嗎?在成長的過程中,參考那些值得信任的成功者是有價值的,例如閱讀名人傳記或聽演講。但是,每個人應該走自己的路,千萬避免盲目偶像崇拜模仿,或不經思考全盤接受任何人的話。所以:參考他人的路,但是保持客觀自覺,聽信自己的心,走出自己的路,做最好的自己。

72、對於孩子的未來,父母應該提供意見,但是很多父母為孩子做決定,因為他們認為自己是過來人,而且為孩子好。但是:1)父母可能過時瞭,2)時代可能變瞭,3)每個人需要的想要的不同,隻有孩子知道自己要什麼,4)每個人應該做自己,而如果強迫孩子,就是逼他做別人,5)支持孩子等於給他自信、責任心。

73、有人問我希望女兒成為什麼樣的人?我的回答:1)一個快樂、讓人信任喜歡的人。2)一個有著誠信價值觀的好人。3)一個不被世俗信條所惑,擁有跟隨內心和直覺的勇氣的人。4)一個找到自己心中的聲音,做自己愛做的事情的人。5)一個有獨立思考能力,挑戰自己的潛能的人。

74、楊致遠創立雅虎,是互聯網的真正先驅。他精通技術產品戰略,為人謙和,在雅虎受到員工尊敬。在外來CEO身邊學習下,他成為一個很好的管理者。他主導和阿裡的合作,現在成為公司最有價值的資產。雖然在微軟收購事件犯錯,但是不應該抹殺他半生顯赫的成就。

75、正確的創業動機可以是:1)擁有強烈的內在熱忱打造一個有價值的企業,2)渴望財富但是理解需要時間、耐心,3)渴望和一個志同道合的團隊一起改變世界,但是理解並不畏懼巨大風險,4)想讓一個點子成真,或想在一個特別好的領域或機會做點什麼,但是深深理解執行和深度理解行業更重要。還有呢?

76、有網友問我為什麼否定成功學?我的回答:1)有些作者自己除瞭寫書沒做過實業,他們寫的成功學紙上談兵,無可借鑒,2)做過實業的人的書,他們如果教你復制他們的成功,那也不可取,因為每個人應該走自己的路,何況成功通常不可復制,3)建議讀名人自傳,但是別抱著復制心態,學習值得學習並學得會的。

77、有關畢業生高科技創業,我的建議:1)創業需要理解趨勢、匯集精英、實踐經驗,因此大學畢業不要主導創業,隻能參加創業公司,2)最好遠在畢業前就尋找創業公司實習機會(無償亦可),因為也許創業並不適合你或你想象那樣,3)畢業時若想學習創業,最好到創業公司。到大公司學習能學技術但不夠針對性。

78、給自己一個遠大的前程和目標。記得常常仰望天空。記得仰望天空後再看看腳下。在任何時候,任何人問你:你有多少次戀愛?答案是兩次。一次她愛我,我不愛她;一次是我愛她,她不愛我。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害你的機會。

79、別瞧不起勞動人民。不要為勞動羞恥。土地不臟,汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你,但仍然用自己的雙手誠實勞動養傢糊口的人,因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們,因為我們的親人就是在這些人群中。我們不嬌貴。我們必須能夠自己養活自己,這是你的尊嚴所在。

80、有網友說可是孩子不知道自己想要成為什麼樣的人,隻有告訴他。不對!父母應該:(1)幫助孩子找到自己心中的聲音,(2)幫助孩子去成為自己想要的人,(3)記清楚這和你想孩子成為什麼,你想成為什麼,別人的孩子成為瞭什麼無關。

81、喬佈斯:“很多人問我,我想創業該怎麼做?我會問他:你的激情在那裡?你的公司將做什麼讓你感到振奮的事情?大部分的回答都是:不知道。我就會告訴他:那你先去餐館裡端盤子,慢慢想,想清楚瞭再談創業。我深深認為:如果你沒有對某一件事情充滿激情,你就不應該創業,絕不要為瞭創業而創業。”

82、找傢人朋友投資,應註意:1)自己的錢沒有大部分投進去時,別找傢人朋友,2)要講清楚:是貸款還是投資(是否必須償還),如果投資股份等條件如何,3)確認傢人朋友有經濟實力和心理能力來接受血本無歸的可能性,4)對創業較低的成功要有心理準備,並坦誠客觀和傢人朋友分享。

83、1)蘋果經過中國公司來運營美國不允許的惡劣環境。這不違法,但總算找漏洞吧,2)蘋果一方面強烈要求代工要提供安全環境,另一方面又拼命壓低付給代工的錢,讓代工去鋌而走險。這不是“又要馬兒跑,又要馬兒不吃草”嗎?蘋果一季賺130億美元,釋放一些來改善環境,拯救勞工吧!

84、什麼職位是未來創業做CEO最好的“預科”?我的回答是:產品經理,因為產品經理扮演著產品、技術、市場、客戶、運營、設計中的核心角色。建議那些有意成為CEO的同學,如果先就業(無論在大公司還是創業公司),可以考慮走產品經理這條路。

85、從蘋果看外企,外企法律和公關部門,為什麼常不給力?1)總部對中國不放心,啥事都要審批。但總部不懂中國,老犯錯或被忽悠,2)這兩部門若出事則大事,故特別保守,3)部門負責人拿著高薪,責任推給vendor,決策推給總部,何必冒險?4)做事的風險比不作為更大,所以寧願不發聲挨打,也不做事發聲。

86、中國人總是把“乖”、“聽話”當作一個孩子的優點。但是我希望我的孩子不要隻做聽話的孩子,我要他們成為講理的孩子。聽話的孩子可能隻是盲從,而不見得懂道理,而且以後這樣盲從的人如何進入社會。講理的孩子因為覺得你有理而“聽話”,而不是畏懼你而“聽話”。那不就是更好嗎?

87、給創業者建議:1)移動互聯網時代來臨,產品能力最重要,2)看準未來趨勢比點子更重要;3)發現創業機會就要抓緊,每個創業機會都有時間窗口,不會等你的;4)核心團隊特別重要,招人要互補,期權要大方;5)充分用平臺推廣,避免與平臺競爭;6)用最短的時間做出可用產品,再基於用戶數據迭代改進。

88、無論學習何種專業、何種課程,如果能在學習中努力實踐,做到融會貫通,我們就可以更深入地理解知識體系,可以牢牢地記住學過的知識。外出打工或做項目時,不要隻看重薪酬待遇(除非生活上確實有困難),有時候,即便待遇不滿意,但有許多培訓和實踐的機會,我們也值得一試。

89、千萬別相信一個不準備將你介紹給他的朋友圈子的男人。一個女人隻肯喊你“寶貝”的時候,堅持要她喊你的名字,因為你是男人。一個男人或者女人不再來找你的時候,就不要再去找他或者她。不要相信在戀愛上用手段的人。分手時不要口出惡言。吸取教訓,但不要後悔。後悔沒有用。

90、有些有識之士說大學生應該抓緊時光好好學習,不應該去幹兼職。真是不當傢不知柴米貴。去幹兼職,你所換取的收入不僅僅是老板摳摳索索的幾十元、幾百元,更重要的是,你嘗試到瞭這個社會有多麼殘酷,想賺錢是多麼辛苦。兼職不僅是為瞭賺錢,更是為瞭賺經驗,你學到瞭這門手藝,你再用你的學識和文憑再加上其他的因素,以後找不到合適的工作,那就已經吃飽瞭。

91、盡量想盡辦法節省時間,你要知道時間就是金錢。你最好將大學裡毫無意義的占用你時間的活動推掉,譬如班幹部、學生社團、無聊的穩以及其他運動、學生會等等。盡管他們說這是對你走向社會的一種鍛煉,但這種活動40%都是在浪費你的時間,其餘才多多少少對你是一種所謂的鍛煉。而這種鍛煉又有一部分是在鍛煉你消磨時間做無意義的事情。

92、大學是人生的關鍵階段。這是因為,這是你一生中最後一次有機會系統性地接受教育。這是你最後一次能夠全心建立你的知識基礎。這可能是你最後一次可以將大段時間用於學習的人生階段,也可能是最後一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實自我的成長歷程。這也許是你最後一次能在相對寬容的,可以置身其中學習為人處世之道的理想環境。

93、中國社會有個通病,就是希望每個人都照一個模式發展,衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標準:在學校看成績,進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造瞭新的財富或技術,可能是你為他人帶來瞭快樂,可能是你在工作崗位上得到瞭別人的信任,也可能是你找到瞭回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。

94、愛物質,適當地。永遠知道精神更重要。比起那些名表,名牌,時裝,更加美麗的是勤奮而有朝氣的你自己。如果你20歲以後所花的每一分錢還都是伸手向父母親人要來的,那你的滿身名牌就隻能襯托出你的無恥。別以為穿上名牌你就有品位,要知道如果沒有真正的內涵,騾子配上金鞍也不會變成駿馬。你還年輕,先不說開始你的事業,開創你的未來,但你已經成年,至少也要讓自己不再成為父母的負擔,讓父母看到20年辛苦養育的希望。

95、無所事事隻會把你變成一個廢物,一個被所有其他人鄙夷的廢物,因為這樣的你是一個不折不扣的寄生蟲。別以為弄個怪異的發型,穿上不男不女的衣服,噴上刺鼻的香水,別人就會註重你,要明白那樣招來的眼光就是別人在看一隻與眾不同的猴子。許多有教養的人對另類的你的反感並不寫在臉上,但這種反感確鑿無疑肯定會給你帶來極其不利的後果。