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在農業局半年工作總結會上的講話

文章標題:在農業局半年工作總結會上的講話

同志們:
這次農業局全體職工大會,主要是貫徹縣委中心學習組、縣政府工作會議和全市農村經濟發展現場會議精神,進一步理清今年下半年的工作思路,有針對性的研究探討抓落實的措施和辦法,確保完成或超額完成各項目標任務。前面幾位副局長對各自分管的工作進行瞭總結,就做好當前的工作講瞭具體的意見,提出瞭要求,可以說,目標明,決心大,信心足,措施力,我完全同意,希望大傢結合實際,認真抓好貫徹落實。下面,我再講幾點意見。
一、上半年工作的簡要回顧
今年以來,在縣委、政府的正確領導下,在省、市業務主管部門的大力支持下,農業局黨組、行政團結帶領全局幹部職工,以貫徹中央一號文件為主線,以共產黨員先進性教育活動為載體,以落實糧食“332”工程和“三百”科技示范工程為動力,以實現“三增一提高”(糧食增產、農業增效、農民增收、提高農業綜合生產能力)為目標,緊緊圍繞縣委的總體部署和我局的工作重點,充分發揮部門職能作用,強服務、壯產業、調結構、創品牌、增投入、夯基礎,紮實推進瞭全縣農業快速、健康發展。
我們主要在以下三個方面取得瞭成績:
(一)常規工作上臺階
一是糧食生產能力明顯增強。據統計,全縣2005年小春糧食播面31.9萬畝,比去年增加2.99萬畝,預計小春糧食總產98355噸、比去年增加4986噸,增長5.3。大春生產基礎紮實,全縣玉米種植面積26.5萬畝、比去年增加1.4萬畝、增5.6,水稻種植面積23.2萬畝、比去年增加4.9萬畝、增27,已栽紅苕16.8萬畝,超市下達計劃27,整個大春生產呈現出糧食播種面積穩定提高,技術服務進一步加強,育苗早、足、壯、健,移栽規范程度提高,管理及時、精細,病蟲防治較早的局面。
二是良種化程度不斷提高。加快瞭主要農作物種子的更新換代,引進優質水稻、玉米、小麥、薯類(洋芋、紅苕)、蔬菜品種30餘個,落實優質、高產新品種展示片1500畝,並建立健全種子推廣體系,提高良種普及率,全縣農作物良種覆蓋率達98。
三是先進技術推廣進程加快。以“南江農業信息網”為載體,通過設立科技咨詢服務臺,舉行科技培訓、技術講座,承辦科技之窗等欄目,利用電視、報紙和印發農技宣傳資料、植保情報進行科技宣傳,為農業和農村經濟發展、農業結構調整和增加農民收入提供瞭及時、準確的信息服務。加強農作物病蟲測報,分別在高山、中山、低山建立瞭三個病蟲害監測點,積極開展農作物病蟲害測報工作,及時有效地指導瞭我縣大面積病蟲害防治。開展科技下鄉活動30餘次,印發資料10萬餘份,並通過電視講座宣傳科技知識和農村政策及農村財務管理規定,農民的科技文化素質和政策水平有瞭進一步提高。

四是綠色經濟迅猛發展。我們以赤溪鄉活水、空山、廟梁為重點,建立金銀花標準化專業示范村。今年春季新植金銀花9300畝,全縣累計栽植金銀花面積達14.2萬畝,投產面積近6萬畝。預計今年可產幹花400萬公斤,已加工銀花茶22萬公斤,可實現總產值8720萬元。2005年4月,南江金銀花國傢原產地域產品保護通過專傢審查。南江山銀花中的灰氈毛忍冬種進入《中國藥典》2005版。茶葉產業上,以元頂子茶場為龍頭,狠抓黃草坪、紅頂、黑潭、興馬等重點場園建設,今年全縣產茶葉65萬公斤,其中名優茶15萬公斤,產值2650萬元。

五是示范點建設影響深遠。以糧食主產鄉鎮、幹環線公路附近重點村社為基礎,規劃落實“三百”工程示范面積28萬畝。其中水稻示范片10萬畝;玉米示范片12萬畝;玉-苕-豆示范片6萬畝。幫扶龍頭企業3傢,落實訂單水稻15萬畝、訂單玉米10萬畝。示范片點實現瞭統一供應良種、統一培訓技術、統一技術規格、統一行動時間,優質良種、地膜覆蓋、水稻旱育秧、雜糯間栽、三圍立體超高產栽培、綜合防治病蟲害等實用技術得到瞭較好的應用。中心示范片良種統供達100,玉米地膜覆蓋達100,水稻旱育秧達90以上,規范栽培達100,科技入戶率100。在長赤鎮抓的1000畝水稻稻瘟病防治綜合示范現場,得到瞭縣政府的高度重視和支持,順利通過瞭省農業廳、市農業局領導的檢查與驗收,並受到好評,為項目爭取奠定瞭基礎。光霧山旅遊觀光農業現場和寨坡鄉水田坪村、長赤鎮龍池村、趕場鎮西壩村的旱作節水農業—薯玉豆綜合示范大樣板,以其“規模大、質量好、科技含量高”先後受到國務院總理溫傢寶和國傢部委、省委、省政府、省農業廳等領導的高度評價和肯定,得到瞭農業同行、專傢們的好評,有力地推動瞭依靠科技增糧增收的措施落實。



六是農業行政執法力度不斷加大。上半年共出動執法人員315人次,執法車輛48臺次,檢查農資經營門市(攤點)328個,查處違法生產、經營種子案件3起,查處不合格種

子2480公斤;查處農藥違法案件37起,各類不合格農藥2600餘瓶(袋);取締無證經營攤點48處,查處未登記肥料案件3起,涉案物11000公斤,進一步凈化瞭農資市場。加強對農村土地承包糾紛調解和農民負擔管理工作,強化“農民權益義務監督卡”管理制度,印制瞭農民權益義務監督卡14.2萬份;加強來信來訪工作,組建專門班子,抽調業務骨幹,依法妥善處理瞭關壩鄉關壩村二社、坪河鄉梁山村二社、八廟鄉方傢坪村、赤溪鄉活水村農村土地承包糾紛案件。

七是農技農資連鎖運轉正常。

(二)項目工作創佳績

一是項目意識不斷增強。項目建設是農業發展的支撐,為爭取上級項目資金,促進我縣農業發展,全面實施“趕超”戰略,我局堅持在幹中爭、爭中趕,以一流的工作成效和一流的工作業績,積極爭取農業部、省農業廳和市農業局的大力支持,促進瞭我縣農業項目工作的順利開展。]

二是項目傾斜力度逐漸加大。重點抓瞭農業綜合開發、農村沼氣能源建設工程、農村勞動力轉移培訓“陽光工程”、糧食“三百”工程、中央財政支持農業產業化—南江大葉茶建設、南江金銀花中藥材基地建設、野生大豆原生境保護點建設、測土配方施肥等項目的編制、申報、規劃和實施工作,受到瞭上級業務主管部門的高度重視和大力支持。

三是項目爭取效果明顯。農業綜合開發項目已經省財政廳立項並上報財政部,擬在我縣實施7700畝的中低產田土改造任務。農民工轉移培訓“陽光工程”省農業廳已確定在我縣啟動。農村沼氣國債項目擬在長赤、紅光、正直、樂壩等7個鄉鎮11個村2000戶農戶中實施,工作中,行動快、工作實,做到瞭“三到位、三結合”。

四是項目實施穩步推進。農民工轉移培訓“陽光工程”、農村沼氣國債項目、糧食三百工程等在建項目進展順利。

(三)先教工作有特色

我局4個黨支部62名黨員參加瞭第一批次的保持共產黨員先進性教育活動。在學習動員階段,我們深入宣傳發動,提高思想認識,組織瞭專門的學習討論,召開瞭黨外群眾和退休幹部參加的懇談會,確立瞭先教活動的教育主題口號和目標,形成瞭以“五個表率”為主要內容的黨員先進性具體要求和“五個方面”的不合格黨員具體表現的書面成果,做到瞭參學“人員、時間、內容、效果”四落實,學習動員階段滿意度民主測評滿意率95以上。在分析評議階段,廣泛征求整改意見,把搞好黨性分析材料作為“保先”教育工作的重中之重,認真組織黨員開展評議,開展批評與自我批評,取得瞭良好的效果。各支部及時進行瞭集體評議,總結瞭每個同志的成績和存在的問題,指出瞭今後整改的方向,實事求是地進行瞭滿意度測評和評格。在整改提高階段,突出讓群眾得實惠,充分發動幹部和群眾獻計獻策,反復征求群眾意見,圍繞問題抓整改,擬出初稿後又交由局領導班子成員和各下屬單位認真修改完善,並報上級領導審閱修改。提出瞭以建立健全民主集中制,加強黨風廉政建設,積極解決群眾提出的熱點和難點問題,保持共產黨員先進性,嚴格工作紀律為重點的整改方案。重點落實瞭加強農資市場管理、植物病蟲害防治電視預報、農技110服務臺、優良品種推介、金銀花產業茶葉產業服務、大力推廣測土配方施肥、加快農村能源沼氣建設、加強農民負擔管理等9大便民服務措施。針對內部職工提出的樓房排危、職工集資新建和改造宿舍樓遺留問題、種子公司改制、旱廁處理等問題,堅持邊學邊改,情況簡單的立說立改,歷時較久、情況復雜、一時難以辦到的,向職工和群眾說明原因,積極創造條件,並一一落實瞭責任人,明確處理時限,實行承諾公示,接受監督。

通過幾個月的學習教育活動,全局黨員、幹部職工精神面貌煥然一新,轉變瞭為農服務的觀念和措施,增強瞭團結合作,建成瞭寬松和諧的工作環境,有力地促進瞭各項業務工作的開展,解決瞭單位職工關註的內部熱難點問題。

上述成績的取得,主要得益於縣委、縣政府的正確領導,得益於上級主管部門的大力支持,得益於農業局領導班子的精誠團結,得益於全體職工的辛勤努力。但也還存在著一些困難,始終困擾著我們前進。一是遺留問題較多;二是機關運轉經費吃緊;三是繁雜的事務壓力很大。

二、下半年工作的幾點要求

(一)農業局的過去有過精彩,有過遺憾,值得我們高度警醒,深刻反思。

之所以精彩,一是因為這裡是南江農業走向輝煌的指揮部,令人羨慕;二是因為這裡是人傑地靈的好地方,走出瞭一批值得我們驕傲和自豪的好幹部;三是因為我們創造瞭一個又一個令人振奮的現場和樣板;四是因為近幾年我縣糧油生產實現恢復性增長,農民心裡踏實,農村穩定瞭。

之所以遺憾,一是因為近幾年農業局沉默瞭,沒有瞭聲音;二是因為近幾年農業局幹部萎縮瞭,沒有出過人才;三是因為近幾年農業局的工作無亮點,沒有瞭地位;四是因為近幾年農業局幹部內耗嚴重,沒有瞭形象。

(二)農業局的現在矛盾重重,步履艱難,要求我們直面矛盾,勇往直前。

當前我們面臨著三大壓力:經濟壓力(縣級財政財力不足,部門經費緊張,保運轉與促發展的矛盾異常尖銳),政治壓力(中央一號文件把把“三農”問題作為全黨工作的“重中之重”,擺在瞭更加突出的位置,農業部門承擔著促進農業發展和保持農村穩定的巨大的政治任務,推廣農業科技、抓點示范、建設文明新村、整頓農資市場、發展綠色經濟等重重任務擺在面前),社會壓力(當前農業局正處在走出折騰的爬坡時期,縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子和省農業廳、市農業局的領導在期待,兄弟同仁單位在關註,社會各界在希望)。我們怎麼辦?一是需要我們精誠團結,勇敢地直面矛盾。首先是領導成員之間要相互溝通,達成共識,在局領導班子內不允許發任何雜音,其次職工必須講團結,各單位中層幹部要承擔起責任,切實加強對幹部隊伍的管理,努力創造和諧型機關。

二需要我們大膽開拓,果斷地處理矛盾。由於歷史的積淀和各方面因素所致,農業局當前遺留問題較多,有的已捆住瞭我們的手腳、影響到工作和穩定大局,對歷史造成的東西和前屆的工作,我們不能作出任何評價,不能有任何怨言,隻有勇於承擔的義務和責任,要成立遺留問題處理領導小組,針對社會和職工反響強烈、嚴重阻礙我們工作前進的問題,分清輕重緩急,組建專門的工作班子,梯次解決,力爭在短期內取得明顯成效。

三需要我們求真務實,真心地緩解矛盾。做事講原則,工作講方法,用心說話、用心做事、用心待人,對歷時較久、情況復雜、一時難以解決的,向職工和群眾說明原因,積極創造條件,成熟一個解決一個。

(三)農業局的未來機遇多多,希望巨大,更需我們同舟共濟,再創輝煌。

我們面臨著難得的歷史機遇:上有千載難逢的項目支持,中有內外寬松的工作環境,下有百餘名職工的聰明智慧和幹勁。因此,我們首先必須振奮精神,以飽滿的工作熱情投身於南江農業工作狀態;二是必須明晰思路,以做大做強特色產業統攬南江農業工作全局;三是必須突出重點,以項目的爭取和實施樹好南江農業新形象;四是必須務實高效,以優良的工作作風開創南江農業新局面。

當前我們面臨的任務既多又重,廣大農業戰線的全體幹部職工一定要履職盡責,嚴格要求,立足長遠,狠抓當前,雷厲風行,務求實效,落實、落實、再落實。隻要大傢離經叛勵精圖治謀“三農”,真抓實幹謀跨越,不勝不休爭一流,合力攻堅促發展,認真落實快人一拍的節奏、高人一著的舉措,我們就一定能開創南江農業工作的新局面。

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