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執行力格言|格言語錄大全

1、聰明的人在想,而認真的人在做。

2、理念變天地變,理念不變原地轉。

3、鎖定責任,這是上下級之間執行的保證。

4、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們隻相信已經發生的事實,隻關心正在發生的事實。

5、行動不及時是因為痛苦達不到。

6、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發現激勵成本會越來越高。

7、如何激勵員工行動起來,把獨特的客戶價值執行到極致,這就是組織執行能力。

8、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

9、如果你想擁有權力,就凡事壓著下屬,如果你想要業績,就讓下屬超過你。

10、執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

11、不要等到萬事俱備才去做,在現有條件下做出成績,更能體現一個人的執行力。

12、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

13、差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。

14、象老板一樣當幹部,(next88)用老板的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位。

15、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

16、授權與監督成正比的,你監督到什麼程度就授權到什麼程度。

17、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

18、領導能力也是一種藝術,不是生硬的命令,而是一種尊重與激勵的藝術。

19、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

20、簡單的才是有效的。

21、贏傢,永遠都有一個計劃;輸傢,永遠都有一個借口!

22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

23、自己查核自己是一種責任,也是提升個人執行力的有力手段!

24、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

25、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。

26、凡是計劃一定要有結果,哪怕是階段性的結果。

27、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

28、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

29、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

30、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。

31、習慣於缺點是最大的缺點。

32、執行要有結果,沒有任何借口。

33、沒有想法,就沒有結果。

34、不謀全局者不足謀一域。

35、真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華!

36、執行型人才的三大特質:信守承諾、結果導向、決不放棄!

37、承擔後果是檢驗責任的唯一標準。

38、我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。

39、監督檢查的原理:控制風險,完美的細節就是監督檢查出來的。

40、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘願為企業犧牲的員工,大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。

41、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

42、管理需要權謀,但是權謀不是管理。

43、敢於負責任,才能擔重任。

44、如果沒有企業傢的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業傢的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。

45、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。

46、沒有執行力,就沒有競爭力。

47、任何事情都是變動的,唯有原則例外。必須堅持原則,不可妥協!

48、結果不好,就是不好。

49、思考的方式決定行動的方式,而行動的方式又會決定你的效率。

50、一個人的學習態度,決定一個人的高度。

51、一錯再錯不是能力問題,而是態度問題。

52、一個企業能把會議辦得有聲有色,井井有條也體現瞭執行力。

53、批評和責備都是過去,徹底解決問題才是未來。

54、執行力不講如果,隻講結果。

55、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。

56、會議體現戰略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰略意志。

57、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明確的責任和分工,承擔起應有的責任!

58、凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。

59、能人體系實際上是感情監督下授權,因此出瞭問題領導隻能說:你辜負瞭我對你的一片好心。

60、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。

61、用賞罰分明的獎懲機制保障執行力。

62、做企業:世界上原本有路,走的人多瞭也就沒瞭路。

63、人們不會做你希望的,隻會做你檢查的;如果你強調什麼,你就檢查什麼,你不檢查就等於不重視。

64、細節決定成敗。

65、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。

66、境界決定世界。

67、命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。

68、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

69、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

70、思考力,執行力,表達力,思考力是萬力之源,思考一旦出現偏差,執行力越強,犯的錯誤就越大。

71、做好時間管理,做自己的主人。

72、完美的細節是靠檢查實現的!你隻需要在某一個關鍵點上檢查,其他時間各做各的。

73、結果定義改變員工行為,基於客戶價值的結果定義是執行的起點。

74、先計劃再行動,先策劃再溝通。

75、在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之後,做我們自己喜歡做的事。

76、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。

77、大的公司為什麼不會死?不完全是因為他們總是方向正確,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。

78、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。

79、哪裡有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。

80、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

81、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

82、不是你有多少好點子,而是你的好點子做瞭多少。

83、溝通重在換位思考。

84、隻有把人變成瞭執行的人,才有公司的執行。隻有把人變成瞭有戰略的人,才有公司的戰略。

85、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

86、中層管理人員永遠隻有一個目標聚焦,聚焦公司的戰略,要做放大鏡,不做大氣層。

87、以上一級的組織目標為方向:用科長的態度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態來打工。

88、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

89、企業的執行力靠的就是紀律。

90、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機制下,人們會自驅動;隻有利益明確瞭,原則清楚瞭,才有真正的執行!

91、領導絕對不會錯,服從總是沒有錯。

92、多考慮應該做什麼,少考慮能夠做什麼。

93、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。

94、簡單的事情重復做好就不簡單,容易的事情持續做好就叫不容易。

95、企業領導人是火車頭,企業是火車車廂,車身永遠都要依靠火車頭的帶動,才能有所作為。

96、不看錯不錯,隻求好不好。

97、取是能力,舍是境界。

98、人們不會做你想要的,隻會做你檢查的!

99、凡事都有三種以上的解決方法。

100、在執行前什麼最重要?決心最重要!必須放棄什麼?必須放棄對成敗的計較。

101、最難做的事是把容易做的事持之以恒。

102、小企業做強需要老板個人執行力,而大企業做得更強需要靠組織執行力。