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王石經典語錄大全|經典語錄大全

1、人生就像登山,很多時候,遙看目標,似乎高不可攀,其實每向前一步,我們也就距離目標更近一步,每個人不管多麼平凡,隻要真誠付出努力,都能夠到達比想象更高的高度,人生沒有爬不過的山,重要的是行動,認準目標之後,便腳踏實地向前,每一步,都是人生的新高度。

2、官員是財富分配者和秩序維護者,官員並非知識、財富的創造者。

3、你不拋棄自己,沒有人能拋棄你。

4、追求完美,允許殘缺。

5、勝利往往是在努力一下的堅持之中。

6、職業方向是你一直到生命的最後一瞬間,你也不會滿足自己。

7、即使最後頭破血流,我也非常珍惜,因為這是我自己選擇的。

8、我和很多人最大的不同,不在於我比他們聰明,也不在於我比他們更運氣,最重要在於,我認準一個目標,就堅持瞭下去。

9、一般的女學生坐臺,三年坐臺的掙的錢可能比規規矩矩做的事情要掙的多,三年以後就給你送去坐牢瞭,但是你三年以後出來,你的價值底線就過去瞭。規規矩矩做的女學生,找瞭CEO的先生,但是創造的價值就越來越大。

10、在中國,個人信仰就是錢錢錢,國傢信仰就是GDP。

11、我有我的正常消費需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都隻做這一件事情,我非常樂意承擔社會責任,行善要盡早,但是我個人該要得要,比如工資獎金,該正常消費的就得消費。

12、“比如說作為管理來講,我把握三個原則。第一,決策,就是事做不做,這是王石來決定的,否則當董事長,總經典就失職。第二個,要做誰去做,這就是用人的問題。第三個,他一旦做錯瞭,你承擔責任,無論他是什麼原因做錯瞭,你承擔責任。這是我管理的原則。

13、激勵對下面是很管用的。原來不是所有人都和我覺悟一樣高呀。

14、中國房價漲得過快、升幅過大,已經出現泡沫,泡沫早晚都會破裂。

15、與其說閱讀名著作者傳記是為瞭借鑒成功之路,毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至於不出著作的知名歷史人物的傳記,你當真相信?權當人生遊戲閱讀消遣吧。

16、萬科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長處。

17、不為誘惑所動的定力。

18、登山對我來說是一種生活方式。談判時我往那兒一坐就有優越感,我在山上一呆就能呆一個月,你能嗎?無論是意志上還是體力上你都磨不過我。

19、做簡單不做復雜,做透明不做封閉,做規范不做權謀,做責任不做放任。

20、站在整個人生的角度,管理企業與登山不無關系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一樣,雖時常不能預知結果,但隻要堅持,終會成功。登山是人生的濃縮,之前,因為成功而有機會登山,而我仍需要繼續攀登一座峰,就是每個人心中那座峰。

21、從前我的字典裡面是沒有妥協這兩個字的,現在我們要大場合的講,萬科能不能學習妥協,因此在這樣的一個網絡時代,資源整合不是說聽誰的,或誰對誰錯,它就是一個互相妥協的場合,如果萬科學不會妥協,這種整合能力是不具備的。( )

22、其實登山令我的生活產生很大改變。登雪山隨時伴著生命危險,這種狀態下,每次能安全地回來,最令我懷戀的是那些艱險歷程。你問我登頂的感覺怎麼樣?有沒有一覽眾山小的豪邁?站在頂峰,天氣好的話,沒有雲層遮擋,看著深不可測的山谷,心裡很害怕,我隻有一個想法:趕緊下山!因為,登頂隻完成瞭登山的一半,更危險的還沒有來臨。若天氣不好,腳下都是雲,不知能不能安全下山,更要趕快下山。

23、其實,第一次進山我就後悔瞭,上到海拔四五千米,風刮著,頭疼,惡心,我就罵自己,問自己怎麼犯賤又來瞭?可爬著爬著,還沒登頂,我又想下一次該登哪座山瞭……

24、登山之後的樂趣就是,離開都市的你會以全新的眼光去看待現代文明給你的東西。平常,我住在賓館裡,放在屋裡的果盤,我一般動都不會動。進山後,一個普通的蘋果也變得異常珍貴。從山上下來,我在賓館睡覺洗澡時,熱水痛快地從花灑中流下來,想想自己在山上好幾天不能洗澡,我會感嘆現代文明真好!坐在馬桶上,使用著漂亮而現代的潔具,我覺得太美瞭。在那樣艱苦的環境下,人都能挺過來,回到都市,還有什麼不能容忍的?有什麼不能克服的困難呢?

25、每個人都是一座山,世上最難攀越的山其實是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。

26、做企業沒有奇跡而言的,凡是創造奇跡的,一定會被超過。企業不能跳躍,就一定是(循著)一個規律,一步一個腳印地走。

27、作為上市公司的董事長,個人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財務上就無法支出。作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現在很多人不相信,但是還沒有揭發一個案例說萬科在行賄。

28、如果規模不是比對方大10倍,不要輕言並購。

29、沒有拆不散的婚姻,隻有不強大的小三。

30、征服珠峰容易,逾越“乳峰”不簡單。

31、誘惑就像美麗的罌粟花,在你面前洋溢著芬芳,即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個人價值尺度,不僅在於他的能力,更在於不為誘惑所動的定力。

32、給自己留瞭後路相當於是勸自己不要全力以赴。

33、我從來不培養接班人,我給萬科建立瞭一個制度,培養瞭一個團隊,誰當一把手也差不到哪兒去。

34、我們這個社會一直是強調抑制個性的,強調的是集體主義,完全抹殺個人主義的,而我有屬於個人表現願望是極強的。我想如果我有一個天地,我能作主的話,我一定要實現我少年時代讀這些書時所追求的東西……

35、作為我來講,我一直是屬於不安分守己的,我現在已經56歲瞭,還是屬於激情四射,還是處於理想主義的激情,很想做一番事業,大丈夫志在四方,做一番事業。

36、人對自己的命運有無窮好奇的期盼,一直試圖創造生命的意義。物質生活越豐富,工作形態越超脫,事業成就越大,社會影響力越大,對這個問題的焦慮就越強烈。

37、人與人的關系也有兩種,一種是赤裸裸的物質關系,另一種是尊重與榮譽。

38、雖然未來的道路有許多不確定性,但正是這種不確定性才使你充滿瞭對未來的憧憬。

39、我想說,實際我不像你們想象的那樣很成功,盡管你發現我很自信,但實際上我還是一個普通人。

40、病人比健康人更懂得什麼是健康,承認人生有許多虛假意義的人,更能尋找人生的信念。

41、做企業比登珠峰難,登峰熬瞭20天,但是我搞企業熬瞭20年,還在熬。

42、健康豐盛是萬科的價值觀,希望在萬科的每一個職業經理人都能夠愉快工作、成長和收獲,無論最終選擇瞭怎樣的職業生涯,也希望都能夠取得成功。

43、我的志願不是當所有者,而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層,但現在年輕人更想當老板,既當所有者又當管理者。我隻想當後者。

44、第一次登山時,特別擔心自己一但睡覺瞭就醒不過來……這時候你就開始考慮傢庭、公司的事情,人生的終極目的到底是什麼。考慮的結果就是你會發現自己慢慢地 把過去不能直接面對的東西現在直接面對,而且你會發現一個很有意思的事情,你面對瞭並不是說你不怕死,而是你更珍惜,即我思故我在,我怎麼樣來好好地度過 我存在的現在。回來之後,你會更加珍惜你原來所忽略的東西。

45、人才是一條理性的河流,哪裡有低谷就流向哪裡。

46、有人認為登山是征服高山的過程,其實,人怎麼能征服大自然?這太幼稚瞭。登山的過程其實是人一次次征服和挑戰自己的過程,對於一個男人來說,這是會上癮的。

47、在一個尚待成熟的行業中,選擇規范是要付出代價的。但正是因為萬科始終選擇並堅持瞭規范的道路,才取得瞭今日的領跑優勢。

48、減法,穩健,超過25%的利潤的項目不做。

49、中國目前擁有170萬個品牌,與美國的品牌數量相差不多,近幾年,中國也出現瞭一批進入《財富》世界500強排行榜,有的品牌還在一些產業領域舉足輕重,但是跟世界級品牌相比還有較大差距。

50、實際上,你就是踏踏實實做一件事情,一定會有所成。比如說2006年的中國首富,張茵女士,她是一個收購廢紙的,她一直做廢紙,最後從廢紙回收、賣廢紙, 到最後把廢紙和紙漿,合在一塊做包裝紙,她成瞭中國的首富。實際上她就是在做一件事情。像我來講我覺得如果從我身上,有什麼可值得肯定來講,就是比較踏踏 實實做一件事情。但我和張茵有點不同的是什麼呢,人傢就做一件事情,我曾經做瞭很多事情,所以在改錯誤改瞭很長時間。

51、在我看來,以今天的房價,排除那些富二代不說,普通人買房賣夢想隻有兩種情況,一種是雙方父母出錢資助,這種人的前途和發展,基本上被父母控股。經濟不獨 立就一定意味著夢想不獨立——你住著別人的房子,還有什麼好說的?第二種人是犧牲瞭太多的發展機會,典當夢想來成就一套房子。

52、在80年代成功的企業傢有一大批,很多人問王石成功的企業傢有什麼不一樣,為什麼很多失敗瞭,也有很多退休瞭,但為什麼王石仍然存在?我說很簡單,第一我比他們年輕,第二我比他們好學。

53、你發現那些新事物自己確實不懂,就是不懂。

54、不要把我當個工頭來要求!不要這樣要求一個董事長!

55、意識到死亡,人才開始學會思考,也才開始成為一個個體。

56、問:在哈佛應酬很多吧?答:沒有。接受邀請會有很多,問題你時間就浪費瞭。在這兒就是時間不夠,學語言就占瞭半天,主跟兩門科,閱讀有關書籍資料至少兩個 小時;還要把握行業、萬科、NGO動態,每天至少一個小時的國內通話。算算,哪還有時間應酬?再,哈佛的人都很忙,也沒時間應酬…

57、你可以不喜歡,不熱愛,但置身其中,直到找到你熱愛的事業或職業前,應該全身心投入。人人都喜歡做自己喜歡做的事,並且能有一番成就。但在多數情況下,人對 自己真正喜歡什麼、終身職業從事什麼,未必很清楚。在不知道自己真正熱愛什麼之前,要把現有的事情做好,因為它們都是生活的體驗和積累,會和日後找到的興 趣領域發生聯系。

58、如果把握好節奏,順馳能夠成為一傢非常優秀的公司。但現在它要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。

59、在 傳統公司治理結構理論中,往往是大股東同小股東進行博弈,管理層不參與博弈,隻負責忠實地執行博弈結果。這樣的過程中,大股東更容易處於優勢地位。但在現 代企業制度下,企業的所有權與管理權處於分離狀態,在公司日常運作中,職業經理人往往能發出更大的聲音。尤其在股權分散的公眾公司,管理層擁有很大的發言 權。 如此一來,這次博弈變成瞭三頭博弈:大股東、中小股東和職業經理人。從公司的長遠利益計,管理層必須要公平地對待全體股東,甚至要彌補中小股東的天然弱 勢。可以說,管理層是在接受制度制約的同時,平衡大股東和中小股東之間的利益博弈。

60、最後,我不僅成為7個隊員中登頂的4個之一,而且全隊中隻有我沒有受傷,完好無損地返回,甚至還有體力在回拉薩路上的山口飛傘。是因為我有更好的登山技巧嗎?顯然不是,而是因為我的生活閱歷,使我以更專註、更謹慎的心態去攀登。

61、危機公關的原則是多一事不如少一事,高調應對,需要對公司同事、體制和文化有高度自信,同時需要勇氣和決斷。

62、2003年攀登珠峰的隊伍有7名業餘隊員,有幾位一直被看好的隊員沒能登上去,大傢不怎麼看好的我卻登上去瞭。

63、辭 去瞭總經理職務那年,我48歲。這個年齡,對一個男人來說,輝煌時刻才剛剛開始。這麼多年過去瞭,仍有人問我當年怎麼能夠那麼瀟灑地說放手就放手。 一個人,無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力,總有一天要離開,這是誰都不能違背的自然規律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火,王石不在的時候就走 下坡路,如果是這種情況,這傢企業是不成熟的。我不希望等到我做不下去瞭、眼睛看不到瞭才離開;越早放手,對我和萬科就越有利。隻有當我不在,公司仍然運 轉得很好,才更能顯示出我的成功。

64、可作為一個習慣瞭強勢,又願意親力親為的人,免不瞭有伸手去指揮一把的沖動,如果繼續在公司待著,肯定會沒事找事。如何平衡理性訴求和習慣性的指手畫腳呢? 我選擇瞭疏遠自己和管理層的距離,離開公司,去大自然創造新空間來釋放、折騰、證明自己,去遊歷西藏、登山探險,一離開就是一兩個月。

65、年輕人就是拼,拼體力拼青春拼時間,必需得拼,不拼就不行,愛拼才會贏。人生當中一定要保持一種自我的不滿足,保持著一種好奇心,保持著對未來的期許,堅持非常重要,聽從內心的呼喚。

66、美國有個著名學者曾經說過這樣的話:一個國傢 一個社會 什麼人都可以壞 但有三種人不能壞 教師 醫生 法官 其他人怎麼壞 都可治他 包括總統 弄不好會被彈劾 但教師壞瞭誤人子弟 醫生壞瞭草菅人命 法官壞瞭失去公平公正 這三種人壞瞭,社會基本就亂瞭。

67、生命無論長短,激情很重要,有激情生命才會一直很精彩。

68、這需要足夠的經歷、挫折,不斷的反思、學習,是一個漫漫成熟的過程。如果一個年輕人就釋懷和淡泊是沒有希望的。

69、即使一無所有,也要勇往直前!

70、我 以前一直覺得我們應該讓自己舒適一些,但是後來我明白有一些不適有時並不是件壞事。事實上,你可以學會享受這種不適,例如,我每天都會做一些力量訓練,雖 然這點不適不會眼中到令我討厭的地步,但是人就是這樣的,能逃避的困難,我們總能找到借口。我制定計劃表格,讓這點不適參與我的生活,形成一種習慣。每當 我完成15個引體向上,就會在引體向上那一欄寫上15,每個月我都會換新的紙張,並總結上個月的情況,不經意間,幾個月時間我已經做瞭1000個引體向上 瞭

71、每個人都在談互聯網+的時候,互聯網+是有泡沫的。萬科要做的是+互聯網,在傳統行業上面加上互聯網,利用互聯網這個工具。

72、用信仰決定自己的人生,用膽魄做回真正的自己,用經歷創造獨一無二的我,和獨一無二的你。

73、既然是改革者,勢必站在風口浪尖上。一名改革高手就得騎著馬飛馳向前,不能被來自於暗處的利劍射中。而改革者也必須自己站得正,立得直。如果不幸被人弄倒瞭,十之八九是由於改革者的不堅定或者種種紕漏。

74、作為男人來講要有擔當,因為這個社會就是男人的社會,男人你不擔當讓女人擔當怎麼行。為什麼這個社會男不男女不女,為什麼陰盛陽衰,就是很難擔當。

75、多點耐心,不要太急於求成。不要把什麼的都怪在拼爹頭上,我相信社會雖然有很多不公平現象,但現在經濟高速增長,機會還是很多的,應該有點兒耐心。

76、如果我當初沒有好好的做出準備,我當時根本就不知道我自己要做什麼,但是如果過去的那段時間我荒廢瞭,我沒有珍惜那個時間,沒有珍惜該學習的機會,我不可 能擁有我現在這樣開闊的人生,所以我覺得現在再回想起來,我覺得未來真的是不可思議。你真的完全無法預料到。我覺得能做的是什麼呢?能做的就是好好的把握 現在,珍惜現在是每一個機會,珍惜現在的每一分每一秒,每個階段都會有每個階段的任務,每個階段就把每個階段的任務都做完瞭,那你才可能在機會遇到你的時 候你才可以把它抓住。

77、那你在每個階段做好自己的事情以後,未來自然它會走向你,你不用走向未來,未來自然會走向你!這是我從大學到現在一個最大的感觸,真的是就這樣,好好的準備好自己,未來啊,自然就會走向你的。

78、最重要的是讓自己不斷地成長,珍惜每一分每一秒,珍惜所有的機會,每一個機會你都可以利用,該學習的時候就學習,好好地學習。全身心的投入去學習它,將來 一定是有回報的。是這樣子的。所以這個就是我簡單地回顧瞭一下,和大傢分享瞭一下我從高三一直到我現在這樣的一個生活狀態,其實我是覺得我每一個階段我都 沒有為未來想過什麼,我覺得我就是一直這麼傻傻地過的,該學習的時候我就一直在學習,該出去玩的時候我就一直在外面玩,我每個禮拜都在外面玩,當時候。工 作的時候就我每天瘋狂地工作,但是就覺得很自然,然後每個階段就做完這個階段的事情,等這個階段結束瞭以後你就會進入下一個階段。下一個階段呢,你同樣會 學習,同樣會遇到困難,同樣會遇到很多的事情,但是呢,它是奔向一個更美好的未來,它是生命更大的一個蛻變和成長,所以我覺得這是這段時間對我自己的一個 感觸吧。

79、然後還有一個想跟大傢分享的是什麼呢,就是我相當於在大四畢業的那個時候才接觸佛法的,所以我在高三大一到大四這段時間其實都沒有接觸佛法。都沒有像現在 一樣努力地修行佛法,一定讓自己成長嘛。現在會覺得怎樣呢,世間法和佛法一樣,其實就是不斷地努力,不斷地付出時間,付出精力,所有的一切都會有收獲的, 一定要努力這樣子。然後平平靜靜地、安安靜靜地、認認真真地過好每一分鐘,扮演好自己扮演的角色,做好自己該做的事。

80、契約精神,這是市場經濟最根本的東西,也顯然是中國工商階層缺少的東西。你希望這個社會改革嗎?你首先改革自己。你作為一個公民,希望這個社會有獨立人格嗎?那就從工商階層做起,不是作為一個企業一個個體,而是作為一個整體,形成一種獨立的人格,形成一種社會擔當。

81、如果你有理想,那麼先救贖自己,包括個人,包括企業,包括企業在內的行業。

82、生意是生意,朋友是朋友。中國人很習慣講志同道合,首先交朋友,再來做生意。但我生意是生意,朋友是朋友。在萬科,明著對我表示不尊重,我都無所謂,你把你的業務做好就行瞭。你怎麼看我,不重要。而且如果朋友一起做生意,天下沒有不散的宴席,沒有不分開的。一旦分開,不但生意做不成瞭,朋友也做不成瞭,那個撕心裂肺的難受。

83、面對你內心的呼喚。不是說你想做什麼就做什麼,而是要問你真心想做什麼?往往你都會回避,用各種理由欺騙自己。所以簡單來說,你做什麼事情不做什麼事情,不要太多理由,一個理由就夠瞭。

84、隻有這樣你才有可能成功。因為本來成功就帶有偶然性,你再患得患失,再留後路,那不可能。你內心呼喚的一個理由就夠瞭。包括我的工作作風也是這樣,你往往會找很多理由不做,我就告訴你一個做的理由就行瞭。

85、復雜的問題簡單化,千萬不要簡單的問題復雜化。

86、你先想想你自己,你想想這個社會最難的是什麼,是不是非常坦然地面對自己,面對別人?我覺得這個是非常非常難的。當然,你會發現這樣生活得很自信。因為你是這樣說的也是這樣做的,而不是相反。

87、要有趣,自己不討厭自己,別人才會喜歡你。

88、我幹什麼我不是很清楚,但一不小心就成為瞭成功企業傢。而且我對房地產非常不感興趣,真正感興趣也就最近五、六年的事情,也就是快退休的時候才對商業感興趣。

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