Wiki101.com.tw

人生格言,勵志名言,名人名言,國學,散文,詩詞鑑賞,成語大全,周公解夢

劉一秒經典語錄大全|經典語錄大全

1、孔子90%的話都是在教你怎樣做一個普通人。

2、凡是想把人生問題都解決完的人,都是不成熟的人!

3、你可以拒絕學習,你的競爭對手不會!

4、成功就是燃燒自己照亮別人,善待自己最好的方式,就是把自己全部燃燒。

5、每個部門都要圍著顧客轉,如:辦公室文員的顧客是大傢,大傢說你行你就行。 遇到問題說這是我的責任,你就立刻成長。

6、任何人不能增加你的智慧,隻能引導出你的智慧。

7、我們為什麼要說話?我們說話隻有一個目的:讓對方采取行動。如果對方沒有任何行動,你說的就是廢話!

8、一個人要成功,要麼組織一支團隊,要麼找那些在一起工作心態不累的。

9、忙碌無目的,成長有目的;忙碌看得見(當時),成長看不見(當時);可以一直忙碌,不能一直成長; 忙碌讓人心悴,成長讓人心醉;忙碌滿足別人,成長滿足自己。

10、所謂的成功,就是為瞭得到更多人的認可,尤其是你的摯愛之人。至於成功前他們覺得你會失敗或者不斷的阻撓你,隻是因為他們還沒認同你。

11、私下說公司不好,白天又來上班,就代表你在出賣自己(身體+靈魂)。

12、說話就象雙刃劍,殺不瞭對方就會自殺。

13、任何場合,誰讓你變成主角,誰就是主角。

14、任何場合聽眾隻關心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助,那就閉嘴。

15、說話不是說完、說全、說對、說準,隻要對方采取行動就OK。

16、遇到問題說這是我的責任,你就立刻成長。

17、所有成功者都精力旺盛!能量很關鍵!

18、人不是因為知道而改變,而是因為觸動而改變。

19、懺悔和祈禱是自我引導的力量。

20、誰先動誰就成為領導者。

21、你和你的企業是不是很成功,不是看你的企業有多大規模,你自己賺瞭多少錢,而是在於你的員工有多少人因為在你這裡工作而買得起車、買得起房!如果你的員工跟著你幹瞭十年八年,依然買不起車買不起房,而你自己卻住著別墅、開著名車,你覺得成功嗎?

22、習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專傢。

23、有兩種人永遠無法超越別人;一種是隻做 到別人交代的工作,另一種是做不好別人交代的事。

24、上課是提升老板境界,而不是學如何賺錢。你想想,我教給你機制,但是你個人心裡沒有變,你還沒有發自內心想跟員工一起過好生活,什麼也解決不瞭!隻要你們解脫瞭,境界提高瞭,什麼都好辦。

25、隻要我不放棄,你永遠拒絕不瞭我! 就你的生存和生活而言,銷售的能力大於其它一切能力!如果一個人說“我不適合做銷售,不適合與人打交道”,就是說他覺得自己不適合過好!

26、過去老板在經營企業中的思維方法是:想駕馭員工、領導員工、管理員工、這些都屬於過去十年的學問。真正的貴族是樂於幫助身邊更多的人實現他們的夢想。我們在有生之年會感受到這樣的時代,老板和老板在一起比誰精神富有,比誰精神快樂,比誰美,比誰能容納眾生。

27、情商,決定企業的寬度;智商,決定企業的長度;逆商,決定企業的高度。

28、凡是和員工有關的事必須透明,和員工無關的事越保密越好!

29、老板真正的死穴在於:農業社會思想與市場經濟思想、傢園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

30、以效果作為考評標準,領導者才有效率。

31、能成就事業的人周圍都有影響、約束因素。隱忍的境界無人指點無人達。要想成大才須隱忍,要榮耀須隱忍。( )

32、老師與大師的區別:老師就是把你帶進他的世界,怎麼學也學不明白;大師就是走進你的世界,看到你缺什麼,他告訴你,講瞭核心點,使你明白瞭!

33、董事長不能上進,又不能獨擋一面,也要勸退!

34、有的企業傢連自己有幾個代理商都不知道,這就等於你有幾個孩子你都不知道,誰生的都不知道!

35、宗教生生不息,一直讓人感到驚異、震憾;老板必須從規模速度、使命境界、修為等方面讓員工感到驚異、震憾。

36、我們能留給孩子的,隻有精神和智慧!讓他們去開創他們自己的輝煌人生!

37、低頭向錢看,抬頭向前看,隻有向前看,才能向錢看。

38、人生太多的痛苦,都源自於錯誤的夢想和力所不能及的訴求。所以,當你無法改 變自己的條件時,應學會改變自己的心態,你腳下的路自然會隨著你心態的改變 而改變。

39、隻要你們公司的體制,你們的機制沒有改變,所學一切都是蒼白。你記著,改革永遠改的就是給誰幹,幹完怎麼分!人到一起,就是分錢分利,名利的問題。所以一想到人在一起,首先要把名和利分好。什麼叫胸懷?就是能拿出名利跟別人分,就叫胸懷。

40、沒有綱領,一切都沒有核心,沒有核心都生長不出來。綱領者即我們成立公司為什麼,為誰而請命,為誰而存在!當你明白這些,我們才能超越。沒有明白,無法超越。

41、見勢速進,不見勢速退!勢沒到,你把錢放進去,沒瞭!

42、你要對員工的成長負責,看員工跟你三年能混到什麼程度。解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題,要用行動。

43、你精神頭不足的時候,你判斷什麼都難!

44、你的上遊正上升,你做下遊,一掛就行瞭!有些人連上下遊都沒分清!要弄清誰在上升,如日中天;誰在中間,維持狀況;誰在下降,大勢已去!

45、企業在發展過程中可以什麼策略都用,潛規則可以用,但在有魂的基礎上;偶爾用潛規則叫變通,沒有魂,嘗到甜頭早晚會消失。

46、真老板每到一個地方,都吸收精髓!

47、你有本事讓多少人操心,你就能成就多大事業!

48、所有成功者都精力旺盛!能量很關鍵!

49、有人一生長不大,就是有一種扭曲的處世哲學!

50、你想開創未來,沒有人傢的未來,人傢會跟你嗎?

51、凡是在乎老板小恩小惠的員工,都是一般員工。

52、毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當傢做主,是在為自己幹!

53、成功守則中最偉大的一條定律:待人如己;你需要別人怎麼對待你,你就怎麼對待別人;人最大的問題就是自我,不要給自己設定太多的條條框框,否則什麼事也辦不成;任何事情的發生都有其目的,並有助於我;有智慧的人就是善於與人溝通。

54、不管怎麼經營,都離不開勢。這是一個變化的時代,用固定的思維無法存活!

55、認識自己,降伏自己,改變自己,才能改變別人。

56、中國人被壓抑的時間太長瞭,帝王統治的時間太長瞭,老百姓被擠壓。 美國人會和孩子講七十次,為什麼要吃雞蛋的道理,中國人則不會超過七次,就開始擠壓孩子。服從命令,結果導致孩子具有較強的反抗心理。

57、要想用陌生征服別人,起碼在某一點上超越別人,讓別人在某一點上認同你、仰慕你、甚至崇拜你;這樣別人就會慢慢認同你的觀點,你會發現,你和所謂的陌生人漸漸的也會成為熟人——用陌生征服別人。

58、跟你做生意的比較少,身邊沒人,就是你算計別人瞭,時間長瞭,人傢明白瞭,不找你瞭,這就是不平等的交換!

59、有些企業傢想把企業留給孩子,錯瞭,企業是市場的,誰在市場上有本事,企業就給誰!皇上想把江山給孩子,劉備給瞭阿鬥,結果讓人傢取代瞭!

60、小公司永遠沒缺點,大公司在一系列問題中一日千裡

61、發展好的企業就是建立一套文化(靈魂)把別人同化。

62、人們按照某些習慣行動,時間長瞭就會產生依賴,以致於自己很難改變。領導之道就是給員工設立一條向上的軌道,讓他對軌道產生依賴。

63、凡是孩子想法都正常,你與孩子想法沖突,你得改。

64、頂尖企業傢讓員工覺得自己所做的一切是神聖的。員工有瞭神聖感,才會產生企業靈魂。

65、老板隻想給別人革命,不給自己革命,公司也會消失!

66、人類最有智慧的時候是在最放松的時候。

67、公司存在三種人:人手,人才,人物。

68、企業運營的三個版塊:人力資本、財務資本、時間資本。老板必須是工程師思維,整體組合運營。

69、建立品牌緊密聯盟,參與聯盟者必須是已經“上岸的人”(不差錢),後半生想做點事的人。人傢七個組合在一起,你一個人能對抗得瞭嗎?

70、普通老板就是扼殺性靈,成功老板就是引爆員工性靈,點燃他的動能。

71、必須有本事學會把那些跟你一心的人變成一夥人,經營企業的境界就是用一夥人去影響另一夥人,而不是你一個人去影響一群人,這是無數人難以走出的誤區。

72、想要成長就不要怕出醜!恐懼就馬上行動!面子是別人給的,而非自己給,撕下來的是皮,貼上去的是臉!夢想不是用來實現的,而是用來支撐靈魂的!

73、當老板經歷事業的最高峰時,要采取“三三制”原則:(1)三分之一精力用在當下事業;(2)三分之一培養後繼之君;(3)三分之一謀劃未來。

74、改革開放就是解決為誰幹的問題。

75、你的員工都幹什麼來瞭,大傢到一起就是為瞭分配!

76、一切都掌握在我們自己手上,比如快樂,你不快樂,誰會同情你的悲傷;比如堅強,你不堅強,誰會憐憫你的懦弱;比如努力,你不努力,誰會陪你原地停留;比如珍惜,你不珍惜,誰會和你揮霍青春;比如執著,你不執著,誰會與你共進退。。

77、員工為什麼見到人就緊張,市場經濟的基本形式是交易,交易的本質是交換,交換的基礎是平等,你要讓員工50元賣100元,他就緊張,你要讓他拿100元去換50元,他肯定不緊張,一轉身就換出來瞭。

78、誰能創造新的機制,誰就能領導潮流!

79、要想發展,就要淘汰落後!

80、你先建制度,違規瞭,按制度說話!

81、凡是講道理的人,通常都不懂道理!

82、什麼是胸懷?胸懷就是拿出錢和別人分!

83、公司有問題,就是老板精神頭跟不上!

84、企業對員工做的最大貢獻,就是幫助員工學習成長!

85、請別人吃飯辦事的都是小人!想拿最小代價,獲取最大利益!

86、孝道使公司穩定;師道使公司發展上進;天道使公司長久。守天道重孝道遵師道。

87、要想影響別人,先要自己有結果。

88、今天新的觀念是領導者要帶領員工學會生活。

89、普通人會找與自己合得來的人;用與自己有差異的人,發展的空間會更大。

90、無數人都是承受不瞭精神壓力導致事業下滑。

91、怎樣才能留住人才?任何一個組織隻要不開心,就不能常呆,隻有快樂,才能留住人才!那麼,我們有沒有建立快樂機制?

92、小企業是經營事,大企業是經營人。

93、如果一個老板,讓員工全聽老板的話,那麼,這個公司根本沒有機會往大發展。因為員工都聽老板的話,就代表大多數員工都無法超越老板。

94、優秀的領導者,很少說有道理的話,但是一開口,就是有用的話。

95、遇到問題就說別人問題,等於原地踏步,簡稱自殺。

96、公司找你來就是解決問題,如果沒有問題你就失業。

97、你享受瞭榮譽和收入就要承擔委屈和責任。

98、經營人就兩件事——動力和阻力! 任何人還想活下去,就為這三件事:“食、性、愛。” 老板要讓員工有動力,就要激發每個員工的“內需”,讓他們開始有“吃的好,穿的好,買好房,開好車。”的欲望。

99、改革是永遠沒盡頭的,機制創新無止境!

100、領袖隨時都是從勢上出發看問題!從勢出發就是高層頻率,否則你就是不成熟!

( )