引子 雪野上那道車轍 寒冬，天山腳下，寂靜雪野，飛鳥乍驚。 地平線上，一騎鐵甲以迅雷之勢疾馳而來。寒風中，轟鳴聲、電波聲交錯回蕩，硝煙漸漸彌漫開來……某步兵師冬訓“大幕”悄然拉開，實戰化程度前所未有! 這一幕，濃縮著這支紅軍部隊的“血性”–昔日該師官兵戰鬥之英勇，毛澤東同志提筆稱贊：“一不怕苦，二不怕死”。時光荏苒，這一血性基因，如今已融入新一代官兵血液之中。 這一幕，折射出這支紅軍部隊的“靈性”–在當下實現強軍目標的歷史關頭，他們深入開展實戰化訓練，以體系化設計、工程化推進思路，科學落實戰鬥力標準，全方位提升瞭部隊打仗能力。他們被總部表彰為“軍事訓練一級師”。 凝望遠方，皚皚雪野上，留下瞭一道道車轍。這，是他們用勇氣和智慧“趟”出的一條落實戰鬥力標準、打贏明天戰爭的路。 ■落實戰鬥力標準，不能“各行其是”，不能“零打碎敲”– “抓得到底好不好，衡量需要有把’硬尺子’” 落實戰鬥力標準的“標準”是什麼? 這，可不是一個好回答的問題。 這，也是該師推進戰鬥力標準落實之初遇到的問題。 今夏，酷熱戈壁，某團三連組織連隊有史以來強度最大的野外訓練–連續3晝夜，行程100多公裡，全副武裝，先後進行奔襲、偽裝、夜間按圖行進、實彈射擊…… 3天下來，官兵個個腳上打滿血泡，體力透支，訓練傷直線上升。整整花瞭半個月，連隊才緩過勁來。 “抓戰鬥力標準落實，高強度不等於高標準。”這事，引起師黨委高度關註。隨即，他們對全師部隊落實戰鬥力標準的情況進行瞭全面調研。 一條向上的曲線隨即呈現眼前–與往年相比，各單位自我加碼，訓練時間、強度都是大幅在增長。 一個不容樂觀的現實擺在面前–各單位“自行其是”，你抓你的、我抓我的，抓的標準各不相同，有的高有的低，有的多有的少;有的單位是“零打碎敲”，自己覺得什麼重要就抓什麼，覺得什麼見效快就抓什麼…… 遠觀，局面熱熱鬧鬧，人人都“掄著胳膊幹”;近看，抓落實“深”不下去，低層次徘徊反復。 許多官兵都認為：部隊訓練強度加大瞭，實彈打得多瞭，訓練場上硝煙多瞭，就表示戰鬥力標準落實的好瞭，落實到位瞭。相關閱讀推薦：抗美援朝戰場六大神話 步槍一天打下18架飛機抗戰前中國空軍有多少飛機？戰前中國空軍哪傢強？飛機失事改變國運:回眸那些改寫歷史的重大空難專傢：紅軍士兵“坐飛機上扔手榴彈”確有其事盤點：詳解這些年偷窺中國的美軍飛機【組圖】分頁：1/4頁 上一頁1234下一頁 為何會這樣? 究其原因：在官兵心中，落實戰鬥力標準沒有公認的“硬標準”，落實的究竟好不好，各級指揮員大多是憑經驗、靠感覺，自己給自己定標準。 調研的結果，讓他們眉頭緊鎖–“基層有熱情，有幹勁，但是缺方法。” “幹事情需要熱情，可要幹成事情，僅憑熱情是遠遠不夠的。”師政委張澤民一針見血地說：“落實戰鬥力標準，決不能憑經驗盲目去抓，必須要找準抓手，找到科學路徑。” 思考的深度，決定行動的力度。“抓得到底好不好，衡量需要有把’硬尺子’。”師黨委敏銳地認識到：落實它，必須要有“體系”理念，必須要“在標準上做文章、下功夫”。 落實戰鬥力標準，必須要把“軟標準變硬”–標準越清晰，方向差距越明確，落實就有針對性;必須要把“粗標準變細”–標準越具體，能力要求越明確，落實就有實效性。 幾番思考，集納官兵智慧，該師找到瞭科學推進戰鬥力標準落實的“金鑰匙”–從實戰需求出發，用體系化設計的思路，構建起覆蓋全師戰鬥力生成鏈條的能力標準體系。 ■體系化設計，構建戰鬥力標準落實的科學路徑– “標準越具體越精細，落實起來越有效” “蘋果好吃，你能一口就吃下去嗎?” “很顯然，不能。我們隻有切成一小塊一小塊地吃。” “落實戰鬥力標準，也是這個理。”師長王少龍形象地比喻道：“不細化，就難消化。” 當然，“切”戰鬥力標準這個大“蘋果”，必須要用體系化設計這把“刀”– 第一刀：以使命任務為原點，用“問題倒逼”方式思考，梳理打勝仗究竟需要具備哪些能力; 第二刀：以能力需求為坐標，結合人員、作戰崗位逐級分解，科學細化標準要求; 切，切，切;細化，細化，再細化……分頁：2/4頁 上一頁1234下一頁 如今，在該師，戰鬥力標準這個大“蘋果”，已被“切”成瞭許多易消化的“小塊”–《師戰鬥力標準評價體系》和《師戰鬥力建設專業崗位標準體系》。 指著擺放在案頭上這厚厚的兩大本成果，師長王少龍介紹說，這些具體化的能力標準，是以大綱為基礎，結合實戰和使命任務需求不斷細化的產物，整整花瞭大半年時間，反復論證修改。 記者在瀏覽中看到，該能力體系范圍廣–覆蓋瞭師團、步兵和兵種團隊4種類型600多個戰位;標準精–明確3大類8種能力37個要素千餘個具體指標，切實讓戰鬥力標準進入每一個崗位、融入每一個戰位。 在體系化設計牽引下，這一條條具體的崗位能力標準，像是一塊塊磚，組合在一起便鋪就出一條落實戰鬥力標準的科學路徑。 “以前總是在想要靠啥抓戰鬥力標準落實，其實有這兩大本就行，這就是最有效的抓手。”某團團長王文華快人快語：“抓落實就是對照著標準幹，標準越具體越精細，落實起來越有效。” 如今，在該師，上至師長、政委，下至連排班、單兵，人人對自己戰位要求的能力標準一清二楚。“落實起來簡單，你行就是行，不行就是不行，不會有模棱兩可。”剛剛上任的連長王龍說：“對照崗位能力標準，心中緊迫感頓生。” 人人知標準，人人知差距，人人有動力–偵察營營長潘德波說：“以前當偵察兵隻需’跑得快、打得準、藏得住’，現在需要掌握的新裝備、新技能成倍增加。”對照能力標準體系，他在大綱規定的32項課目基礎上，又給全營“加”上瞭14項特戰訓練課目。 前不久，在軍區舉行的偵察兵綜合性整建制比武中，他們拿瞭第一;在6個單項課目競賽中，他們一舉摘得2塊金牌。 ■工程化推進，讓戰鬥力標準落實“既穩健又高效”– “統籌兼顧彈鋼琴，日復一日釘釘子” “和平積習不是一夜之間形成的，也不可能一夜之間就清除。”談起時下有的基層單位抓戰鬥力標準落實的急躁心態，副師長魏江脫口而出。 在他看來，落實戰鬥力標準就像是“建大廈”，必須按“藍圖”實施“工程化推進”，才能確保質量。 今年初，隨著實戰化訓練深入，訓練場地短缺成為該師亟待解決的問題。一時間，各團要求修建訓練場所的報告，先後擺上師黨委的案頭。 “絕不能草草上馬，建些暫時能用但管不瞭長遠的訓練設施，那就是浪費。”該師隨即組織機關重新調研，從全師層面確定需求，規劃新場地建設。 工程化推進，高效率落實。目前，該師高質量建成10個綜合性、各兵種專業的實戰化訓練場，構建起從新兵入伍到合成營演習規模的訓練場地保障體系。分頁：3/4頁 上一頁1234下一頁 實施“工程化推進”，不僅需要冷靜頭腦，更需要制度– 該師研究制定瞭《按戰鬥力標準加強部隊建設規劃》，統籌訓練資源、力量投入，將戰鬥力標準落實工作科學有序地貫穿到部隊建設全過程各方面。 該師構建起《信息化訓練管理系統》，利用大數據對各單位實戰化訓練進行科學調控，從源頭上防止機關各部門在訓練場上爭時間、奪資源、搶地位的現象。 對此，某裝甲團參謀長朱剛峰感觸頗深– 以前野外駐訓，部隊一出營區上級命令不斷：作訓部門要求坦克分隊探索新戰術，裝備部門要求抓野外裝備管理規范……一時間，部隊都不知該先落實什麼。現在，有瞭“電子管傢”，該訓練什麼“系統”說瞭算，不會像以前那樣“各唱各的調”。 “體系化設計，需要體系化落實，這中間的橋梁就是工程化推進。”師政委張澤民說，落實不僅要抓“硬件”，也要抓好“軟件”。