缺乏適應時代要求的戰略決策體制機制 對於甲午戰敗之因，梁啟超曾經講到，“西報有論者曰：‘日本非與中國戰，實與李鴻章一人戰耳！’其言雖稍過，然亦近之”。從戰略決策角度分析，清政府戰略決策屢屢失誤，既與決策者自身認識、分析和決斷能力不足有關，更與缺乏先進的戰略決策體制機制有關。 甲午戰爭是一場大規模的近代化戰爭。近代化軍隊與農業時代的軍隊相比，已經發生瞭根本性變革。陸軍除瞭傳統的步兵、騎兵，還產生瞭新型的炮兵、工兵、後勤兵、衛生兵等，同時海軍艦隊逐步成為主要作戰力量。作戰空間不再局限於陸地和河流，而且延伸到海上。戰爭保障不僅是傳統意義上的糧草等方面，而且涉及國傢的工業、交通、通信、金融體系等。 從東北亞戰略形勢看，這場戰爭不僅與中國、日本和朝鮮的歷史命運直接相關，而且將英國、俄國、德國、美國、法國等大國卷入進來。各種國際力量及其利益在這裡縱橫交錯。在如此復雜的戰略環境中進行決策，必須把內政與外交、軍事與政治、陸戰與海戰有機統籌起來。如果沒有一個完整、科學的近代化決策體制機制，不可能做出正確有效的戰略決策。 日本在向西方學習的過程中，逐步建立瞭新的戰略決策體制機制。早在1878年，日本就開始模仿德國的陸軍制度，將參謀局改為參謀本部。參謀本部是一個近代化國傢武裝力量的最高指揮機關，它的職責是貫徹和執行最高統帥的命令，擬定、落實作戰計劃，組織進行戰前動員，指揮協調各部隊、各軍種、兵種之間的配合以及調動部隊作戰。至1879年，參謀本部已經能夠有效履行職責。 1893年，天皇又批準《戰時大本營條例》。在大本營中，參謀總長參與籌劃最高統帥部的機密事項，負責擬定全軍的重大作戰計劃。在大本營中設置各機關的高等部，根據重大作戰行動計劃管理相應事務。1894年戰時大本營正式開設後，為瞭統籌軍事、政治和外交諸方面，日本首相和外相也都參與大本營會議，共同決策。決策層盡管有內爭，但能夠一心對外，從民主到集中，形成統一意志。
1、一個人隻要取得瞭高貴的地位和職位，馬上就會聲譽大增，揚名天下。 2、人情就好比起伏的波瀾一樣變化無常，為瞭爭奪名利，結交一生的老朋友竟能拔劍相向，先富貴起來的人，就可以馬上得意洋洋地同輩人面前炫耀。 3、當一個人不再富貴的時候，過去那種友朋雲集，車馬盈門的熱鬧場景就頓時不見瞭，門前變得冷冷清清。